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蘋果來了：一切用產(chǎn)品說話
DQZHAN訊：蘋果來了：一切用產(chǎn)品說話
2014年9月9日注定是科技史上與眾不同的**：蘋果新品發(fā)布會(huì)、Intel IDF，還有即將創(chuàng)IPO記錄的阿里巴巴路演均在這**在美國(guó)發(fā)生。蘋果新品發(fā)布會(huì)尤為引人矚目，就像其歷來所做到的一樣，每一次蘋果均會(huì)給沉寂的市場(chǎng)掀起波瀾，未進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的筆者在山景城的酒店依然感受到“蘋果來了”——連Fox這樣的電視臺(tái)也在做著蘋果發(fā)布會(huì)的直播。

電視直播中的“大事件”

蘋果來了：一切用產(chǎn)品說話


在中國(guó)目前還沒有哪家公司的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)轟動(dòng)到讓電視臺(tái)做專題直播節(jié)目。Fox近兩個(gè)小時(shí)的節(jié)目準(zhǔn)備充分，Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人或者SPRINT高管這類重磅嘉賓，現(xiàn)場(chǎng)連線記者，隨機(jī)采訪場(chǎng)外**，庫克演講直播，一切都表明這是美國(guó)的“大事件”。

在整個(gè)節(jié)目中，蘋果的股價(jià)圖一直動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，股價(jià)隨著蘋果發(fā)布會(huì)的進(jìn)展不斷波動(dòng)，在IPhone6發(fā)布后Apple Watch發(fā)布前，一度上漲超過4%；在發(fā)布會(huì)結(jié)束后股價(jià)則下滑2.2%。

這讓筆者更加堅(jiān)信蘋果是一家產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司，每一次輝煌的背后均是一款又一款的產(chǎn)品推出：麥金塔、iPod、iPhone、iPad……不過，也有不少失敗的產(chǎn)品，譬如Newton。這一次蘋果發(fā)布的三款產(chǎn)品，兩個(gè)iPhone6，還有一個(gè)Apple Watch，能否再續(xù)輝煌還需要時(shí)間告訴我們答案——從外觀角度便對(duì)Apple Watch抑或“缺乏**”這樣的評(píng)價(jià)并無意義，每一次蘋果發(fā)布都可以說“缺乏**”，**永遠(yuǎn)不夠，評(píng)論家永遠(yuǎn)不滿意。

iPhone 6 Plus：庫克擁抱大屏

“比更大還要更大”，這是被廣為吐槽的神翻譯。Bigger Than Bigger，從IPhone5開始便已出現(xiàn)的現(xiàn)象。喬布斯曾經(jīng)提出手機(jī)*佳尺寸應(yīng)為3.5寸，根據(jù)男、女手掌大小，手指長(zhǎng)度，拇指活動(dòng)范圍等數(shù)據(jù)精心計(jì)算出的。顯而易見，這凸顯了蘋果強(qiáng)大的控制欲望以及喬布斯的偏執(zhí)——單就手掌大小來看，亞洲人和歐洲人自然會(huì)有不同的*佳尺寸。

實(shí)際上這并不重要，手機(jī)大屏化已是大勢(shì)所趨。除了MM使用大屏幕手機(jī)可以顯得臉更小之外，更重要的原因是手機(jī)是人們的信息中心和生活助理。盡管說智能手機(jī)是把電腦搬到手上不太合適，但如果可以，誰都希望可以將手機(jī)當(dāng)電腦用，人們用它沖浪、購(gòu)物、搜索、看視頻、玩游戲、導(dǎo)航，還有工作。屏幕越大，視覺效果越好——當(dāng)然這會(huì)影響單手操作的便捷性，能否放入褲帶則將決定其便攜性。

要應(yīng)對(duì)這些問題，要么在不同訴求之間尋求折衷，要么推出不同尺寸的產(chǎn)品來滿足不同人群和場(chǎng)景的需求。IPAD和iPhone的分割算是**次多尺寸，這一次則是在傳統(tǒng)iPhone和iPad之間提供第三種選擇：5.5寸的iPhone 6 Plus。此外還有色彩的多樣性。百度移動(dòng)云事業(yè)部在Q2所做的市場(chǎng)調(diào)查顯示，有21%的**Android用戶（手機(jī)價(jià)格超過3000人民幣）表示只要iPhone上市就一定會(huì)購(gòu)買。

在我朋友圈的人大概分為兩位：一類是評(píng)論家在吐槽蘋果沒有**、沒有驚喜、Apple Watch**代用戶會(huì)成為小白鼠；**類用戶則是打聽價(jià)格、上市計(jì)劃，求賣腎想入手。顯而易見，蘋果要打動(dòng)的是**類用戶，攝像頭改進(jìn)、更大的屏幕、更薄的機(jī)身、WIFI電話，任何一個(gè)改進(jìn)對(duì)他們都有很大的吸引力。

Apple Pay：回歸NFC

有人說蘋果總是反其道而行之，在大家都認(rèn)為NFC難以推行只有在日本有一定市場(chǎng)時(shí)，蘋果又Say No了。Apple Pay使用了NFC天線、TouchID、 Passbook和被蘋果稱為“**元素（Secure Element）”的東西，基于信用卡支付體系，初期合作伙伴包括賽百味、麥當(dāng)勞、迪士尼、沃爾格林、絲芙蘭和梅西百貨等線下商家，以及Groupon、Uber和Panera等O2O公司，還有蘋果商店。

這與中國(guó)巨頭一度在力推的“掃碼支付“是完全不同的思路，沒有二維碼和掃描槍。從用戶層面來說，如果有覆蓋廣泛的NFC支付終端，以及支持NFC的手機(jī)，和簡(jiǎn)單又**的支付流程，應(yīng)該會(huì)勝出掃碼支付一籌，筆者在中國(guó)7-11體驗(yàn)掃碼支付就發(fā)現(xiàn)還是有不少問題，譬如掃碼失靈、耗費(fèi)時(shí)間，影響等候付款者的購(gòu)物體驗(yàn)。

雖然Apple Pay使用了NFC技術(shù)，但支持基于遠(yuǎn)程ID的支付，就像UBER目前的支付方案一樣，與Google Wallet直面競(jìng)爭(zhēng)。線下商家的交易場(chǎng)景則必須是“滴一滴”的NFC方案，需要商家改造終端是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，這是過去NFC難以落地的核心原因。過去不少NFC玩家是運(yùn)營(yíng)商，鑒于蘋果在全世界的運(yùn)營(yíng)商體系，未來一起力推NFC支付體系是大概率事件。

鑒于需要與線下商家協(xié)作才可完善支付體系讓Apple Pay的推廣會(huì)慢一些，在中國(guó)這樣的本土化特征明顯的市場(chǎng)可能更加難以進(jìn)入，但蘋果此舉或許將給國(guó)內(nèi)NFC產(chǎn)業(yè)和玩家?guī)硇判暮蛦l(fā)，讓大家回到NFC支付上來，此前小米曾將支付重點(diǎn)放到NFC，要幫助一些高校改造終端，現(xiàn)在看來Apple Pay發(fā)布之后小米真是“又有得抄了”。

Apple Watch：關(guān)注技術(shù)，而非外觀

正如Fox直播節(jié)目一個(gè)嘉賓所說，我們應(yīng)該關(guān)注Apple Watch**代的技術(shù)，而非外觀。因?yàn)锳pple Watch在沒有明顯增加體積的情況下，將芯片、電池、攝像頭、GPS傳感器等集成到一起，外觀還做到了“更像是一款手表”——可以看看它的腕帶，或者表盤部分，遠(yuǎn)看都是一塊普通手表。

對(duì)于手表這樣的有裝飾屬性的產(chǎn)品來說，外觀難以統(tǒng)一，不同人有不同喜好，有人喜歡方的，有人喜歡圓的，在我的朋友圈便截然分為兩派，有人喜歡這個(gè)外觀，有人不喜歡說其很山寨，未來或許會(huì)有手機(jī)殼這樣的廠商來解決其外觀問題，抑或下一代會(huì)提供更多款式的選擇，不再是大小和顏色的差異化，而是形狀、設(shè)計(jì)或者與傳統(tǒng)名表合作的品牌。

Apple Watch有兩個(gè)定位，一個(gè)是像三星 Gear一樣讓其成為手機(jī)的助理，進(jìn)行收發(fā)短信、查看照片等手機(jī)可以做到的事情，略微雞肋；另一個(gè)則是全新設(shè)備，可以運(yùn)動(dòng)追蹤和進(jìn)行一些健康數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，還引入了社交元素，用戶可以將心率數(shù)據(jù)發(fā)給好友然讓對(duì)方感受震動(dòng)。

Apple Watch確實(shí)是一款在功能上毫無**的產(chǎn)品——可穿戴手環(huán)等玩家都已經(jīng)將這些功能玩遍了，蘋果頂多有些微**，然后將屏幕做得更亮麗，外觀做得更華麗，還有更好的系統(tǒng)體驗(yàn)，關(guān)于續(xù)航和重量蘋果只字不提，或許并無突破。




有人說，不少可穿戴玩家或者深圳山寨公司都在等著蘋果這次發(fā)布會(huì)，因?yàn)?ldquo;讓蘋果教育和定義市場(chǎng)，我們跟著蘋果走”。Apple Watch可能會(huì)讓他們失望，因?yàn)锳pple Watch 的特色正是山寨者短期難以跟隨的，譬如外觀，TAPTIC ENGINE，還有集成度。不過，我絲毫不懷疑小米未來會(huì)做出999或者更加廉價(jià)的小米手表。

*后，我想說的是，大屏iPhone 6我會(huì)買，毫無疑問；Apple Watch，暫時(shí)保持關(guān)注。

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