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從馬云的金融帝國看他的下一個目標會是誰?

DQZHAN訊:從馬云的金融帝國看他的下一個目標會是誰?

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的這一周可以說是中美兩國長久商業(yè)貿(mào)易往來中引人注目的一個里程碑。他在紐約經(jīng)濟俱樂部發(fā)表了演講,利用這次機會告訴美國的民眾阿里巴巴公司發(fā)展的如此迅速,他的原話是:“今年我們(阿里巴巴)的銷售額可能會超過沃爾瑪”。阿里巴巴去年的全球收入為3,900億美元,馬云希望公司能夠在明年超過沃爾瑪。沃爾瑪截至當前12個月的收入為4,855億美元。目前,阿里巴巴的業(yè)務(wù)僅有2%來自海外市場,馬云的目標是將這一比例擴大到40%,但他并未提出具體的時間表。





馬云的金融“產(chǎn)業(yè)鏈”


馬云的金融帝國涉及銀行、保險、基金、證券、信托、P2P、股權(quán)眾籌等領(lǐng)域,不可謂不**。但是,這些還遠遠不夠,馬云的眼光永遠放在*遠處。越來越熱的能源互聯(lián)網(wǎng),是否就是馬云的下一個目標?


能源互聯(lián)的火種不是掌握在傳統(tǒng)能源企業(yè)當中,而是掌握在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手里。BAT等巨頭公司雖然在新能源市場上目前還處于劣勢,但是在未來智能建筑、智能交通等將成為能源互聯(lián)網(wǎng)和“能源云”*重要的終端資源,其次就是大數(shù)據(jù)的信息優(yōu)勢,再者就是目前互聯(lián)網(wǎng)的成功以及互聯(lián)網(wǎng)理念的正面影響。

馬云稱,阿里擁有了大量的消費者數(shù)據(jù)、小企業(yè)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù),各方面的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)“不是我們的資產(chǎn),這是社會的資產(chǎn)”,為此,阿里決定對數(shù)據(jù)“原則上不開放”,“因為我們認為現(xiàn)在我們在完全沒有保障數(shù)據(jù)**、數(shù)據(jù)隱私的情況下,必須保障數(shù)據(jù)的**和隱私,我們只跟我們信任的戰(zhàn)略合作伙伴共同打造未來。這些獨享的巨大數(shù)據(jù)能源,正好是占領(lǐng)能源互聯(lián)網(wǎng)所需要的必備條件。


14億的跨界投資,你知道為什么嗎?


能源互聯(lián)的概念首先誕生于電網(wǎng)領(lǐng)域,也被認為*易于在電網(wǎng)領(lǐng)域落地實施的,尤其是隨著以分布式新能源為主的微電網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的人認為能源互聯(lián)的概念落地生根發(fā)芽指日可待了。政府推動能源互聯(lián)的目的,實際上是電網(wǎng)在投資和收益關(guān)系中,在目前的情況下達到了一個猶如死水面的平衡。為國家建設(shè)和發(fā)展提供電力基本保障的大電網(wǎng)骨架基本形成,電網(wǎng)建設(shè)的經(jīng)濟增長點放緩了。引入能源互聯(lián),就等于引入了多種能源形式的并入,也等于多種性質(zhì)的資本的投入。


寶新能源是1997年1月在深圳證券交易所上市的新能源電力公司。公司下設(shè)廣東寶麗華電力有限公司、陸豐寶麗華新能源電力有限公司、廣東寶麗華建設(shè)工程有限公司和廣東寶新能源投資有限公司4家全資子公司,形成以新能源電力為核心、以現(xiàn)代金融投資為依托,產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展的業(yè)務(wù)架構(gòu),是中國證券市場中的新能源電力龍頭上市公司,是深證紅利、泰達環(huán)保、巨潮公司治理等多個重要指數(shù)的樣本股。


能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資機會,可能體現(xiàn)在以下六個方面,首先是互聯(lián)網(wǎng)售電;其次是可再生能源的交易,風電、光伏發(fā)電等;第三個方面是碳交易;第四個方面是儲能,儲能的市場空間很大,但目前國內(nèi)技術(shù)水平仍然有限;第五個方面是新能源汽車;第六個方面是各種分布式的能量管理系統(tǒng),如園區(qū)、社區(qū)、建筑樓宇等等。馬云正好借助寶新能源,利用轉(zhuǎn)戰(zhàn)能源互聯(lián)網(wǎng)。


傳統(tǒng)能源行業(yè)中的火電、風能,水電和新能源相結(jié)合,做成一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,統(tǒng)一的調(diào)度、分配,這種發(fā)展模式雖然目前存在一些困難,但未來一定是發(fā)展趨勢,能源行業(yè)是需要國家改革的行業(yè),可能未來是互聯(lián)網(wǎng)去倒逼這些行業(yè)的改革,且現(xiàn)在政府對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和改革,其實態(tài)度是比較開放的,因此,馬云借此機遇轉(zhuǎn)戰(zhàn)能源互聯(lián)網(wǎng),可謂放長線釣大魚。


 

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