DQZHAN訊：“吃掉”40%市場(chǎng)份額長(zhǎng)園共創(chuàng)占領(lǐng)電網(wǎng)**制高點(diǎn)
我國(guó)電力系統(tǒng)在無(wú)數(shù)次血的教訓(xùn)面前，結(jié)合中外電氣運(yùn)行的實(shí)踐，為了有效防止運(yùn)行電氣設(shè)備誤操作引發(fā)的人身和重大設(shè)備事故,早在1990年就提出了電氣設(shè)備“五防”的要求，并以法規(guī)形式行文規(guī)定了電氣防誤的管理、運(yùn)行、設(shè)計(jì)和使用原則。

從這個(gè)原則出發(fā)，提出了“五防”規(guī)定。其中明確規(guī)定110kV及以上電壓等級(jí)的電氣設(shè)備應(yīng)優(yōu)先采用電氣防誤聯(lián)鎖的設(shè)計(jì)原則。為什么會(huì)有這個(gè)規(guī)定呢?因?yàn)閺恼`操作的過(guò)程來(lái)看，運(yùn)行值班人員、檢修人員以及其它人員的誤操作是構(gòu)成事故的主要組成部分。微機(jī)防誤就是防止這類事故而采取的一種積極措施，在保證電力企業(yè)**生產(chǎn)的過(guò)程中起著重要的作用。

談起電網(wǎng)**及微機(jī)防誤，長(zhǎng)園共創(chuàng)電力**技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理謝小渭說(shuō)：“電網(wǎng)的**事關(guān)重大，一出事就是大事。為此，首先要做到對(duì)客戶負(fù)責(zé)，確保高質(zhì)量地完成每一項(xiàng)每一環(huán)節(jié)的工作，為客戶提供更上等的解決方案。我們?cè)?ldquo;立足防誤，做透防誤，拓展防誤，構(gòu)建全網(wǎng)防誤管理體系，”的理念指導(dǎo)下，公司逐步形成囊括“發(fā)、輸、變、配、調(diào)”五個(gè)領(lǐng)域的四***，在電網(wǎng)**領(lǐng)域擁有四十余種專業(yè)解決方案，公司產(chǎn)品平均市場(chǎng)占有率超過(guò)40%，近年來(lái)公司一直保持20%年增長(zhǎng)率。”

屢次中標(biāo) 占領(lǐng)電網(wǎng)**制高點(diǎn)

長(zhǎng)園共創(chuàng)作為長(zhǎng)園集團(tuán)控股子公司，似乎更想依托母公司智能電網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)有五防產(chǎn)品為基礎(chǔ)，向配網(wǎng)、調(diào)度、輸電方向拓展，將產(chǎn)品做寬、市場(chǎng)蛋糕做大。

在采訪中，謝總也對(duì)我國(guó)配網(wǎng)前景表達(dá)自己的觀點(diǎn)。他表示：“長(zhǎng)期以來(lái)，配電網(wǎng)建設(shè)是制約我國(guó)供電質(zhì)量和運(yùn)行效率提高的主要瓶頸，且管理水平參差不齊，配網(wǎng)領(lǐng)域成為事故高發(fā)區(qū)，既涉及設(shè)備**，也涉及人員**，我們將20多年主網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)品牌知名度，以防誤為切入點(diǎn)，占領(lǐng)未來(lái)配網(wǎng)**管理領(lǐng)域的制高點(diǎn)。”

據(jù)了解，在六盤(pán)水配網(wǎng)防誤項(xiàng)目中，長(zhǎng)園共創(chuàng)FY1000配網(wǎng)防誤產(chǎn)品憑借**的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在眾多廠家中脫穎而出并“斬獲”訂單。此次中標(biāo)，標(biāo)志著長(zhǎng)園共創(chuàng)三大主流防誤產(chǎn)品在六盤(pán)水地區(qū)輸、變、配領(lǐng)域**展開(kāi)應(yīng)用，為公司全網(wǎng)防誤應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

FY1000配網(wǎng)智能一體化綜合防誤系統(tǒng)
無(wú)獨(dú)有偶，在國(guó)家電網(wǎng)配電網(wǎng)示范工程長(zhǎng)沙配網(wǎng)防誤招標(biāo)項(xiàng)目，長(zhǎng)園共創(chuàng)再獲突破，為今后配網(wǎng)防誤在湖南省的應(yīng)用與推廣夯實(shí)了基礎(chǔ)。湖南長(zhǎng)沙配電網(wǎng)示范工程是國(guó)網(wǎng)公司6個(gè)試點(diǎn)單位之一，從國(guó)內(nèi)來(lái)看，該工程項(xiàng)目投資*大、示范*早，*具有代表性。

為適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，長(zhǎng)園共創(chuàng)始終堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)**，研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出與銷(xiāo)售收入比例達(dá)到10%，穩(wěn)定的高研發(fā)經(jīng)費(fèi)保障了自主**能力的提高。此外，長(zhǎng)園共創(chuàng)還參與了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《微機(jī)型防止電氣誤操作系統(tǒng)通用技術(shù)條件》、國(guó)網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《高壓帶電顯示裝置技術(shù)規(guī)范》和《微機(jī)防誤裝置技術(shù)規(guī)范》等每一次國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂。

未來(lái)，長(zhǎng)園共創(chuàng)將繼續(xù)堅(jiān)持“立足防誤、做透防誤、拓展防誤，構(gòu)建全網(wǎng)防誤管理體系”的理念，從電網(wǎng)的**管理角度重新構(gòu)建產(chǎn)品體系，占領(lǐng)未來(lái)電網(wǎng)**管理領(lǐng)域的制高點(diǎn)，進(jìn)而把電網(wǎng)的防誤理論和技術(shù)引入到其他行業(yè)。

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